星艺装饰丨请回答2022

发布时间：2022-02-24

2022年，星艺装饰将会是什么样子的呢？
这个问题很难给出一个标准的答案。
但对于一个已经创建31年、入邕20年的品牌而言，2022年，必然是愈加有挑战且精彩的一年。

因此，为了深化服务，提高品质，星艺装饰2022年度南宁区域管理人员特训营暨“为爱装新家（南宁站）”活动启动大会在红林大酒店隆重举行。

星艺南宁区域总经理周平生作会前致辞

2022年度南宁区域管理人员特训营培训会

本次特训会由著名实战派管理者与执行力专家肖仁山老师持讲培训，针对已然历经20年开拓和积累的星艺南宁，肖仁山老师为现场几十名星艺管理层重新定义管理与管理者的概念，重塑和定位管理者的思维，并指出“领导者的职业性格决定团队的执行性格”，深入浅出，鞭辟入里的表达了一个优秀管理者对企业、团队的重要性，令人受益匪浅。

中国核动力研究院特聘讲师

北京大学价值共生经济研究员

中国目标执行系统构建专家

CMC国际认证管理咨询师

中国讲师网百强讲师

河南智库教育研究院正级研究员

“为爱装新家（南宁站）”开年活动启动

在启动前，由星艺装饰南宁区域设计总监李明上台回顾分析2021年星艺南宁所取得的成绩，在同比前年数据、上游市场的变化，李工表示“星艺南宁业绩能保持稳定增长的局面实属不易”，并强调“不止团队管理者要创新，部门也必须创新”，随后与各个部门负责人签订年度目标责任书、开年活动任务军令状。

星艺南宁区域设计总监李明

2022年各部门签署责任书

签署开年活动军令状

其后，星艺南宁区域总经理周平生结合本次培训会做了补充，周总肯定了此次培训会的内容，并叮嘱现场管理人员一定要“吃透”，然后分享给自己部门团队的同事，并提到工程部新的管理措施，以此应对新的市场趋势。

星艺南宁区域总经理周平生

最后，集团决策委成员、广西区域设计总监徐橘做会议总结，徐总先是以南宁装修市场形势做了简要的分享，并结合自己去外地市场考察，见到一些新的东西，分享到“因为市场在变化，行业在变化，不管是工程部也好，营销部、设计部也好，相互之间一定要懂得总结和复盘。”通过慢慢地去做一些市场的复盘，去解决细部节点的问题，保持活跃性，不断调整自己的模式，从而打造出企业的共同目标。

集团决策委成员、广西区域设计总监徐橘

入邕20年，星艺装饰已经成为南宁装修行业赛道的头部中坚力量，取得如此成就，离不开星艺装饰自上而下创新学习的企业经营理念，通过不断的学习和创新，星艺装饰的每位家人都感受到了一个品牌沉淀20年的宝贵，因此也习惯性的去拥抱变化，勇敢创新。
新的一年从不缺少挑战，但是只要我们坚守信念，一“虎”百应，必然会是砥砺前行，再创佳绩的。

上一篇：星艺装饰南宁：交付，并不代表服务结束

下一篇：“以老带新，为行业注入新生力量”—2021年度星艺南宁设计师晋级评审会圆满结束

家装快速报价

星艺装饰丨请回答2022

热门资讯

联系我们/CONTACT US

友情链接/FRIENDSHIP LINK

了解我们/ABOUT US